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洛阳物业保洁方案就找洛阳共涧公司

洛阳开荒保洁方案就找洛阳共涧公司


洛阳物业保洁服务由洛阳物业管理公司管理部或保洁部执行,其班组设置根据所管物业类型、布局、面积以及清洁对象的不同而灵活设置。一般为:

1、保洁部2、楼宇清洁服务班3、高空外清洁部4、公共区域清洁班。

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一、洛阳开荒保洁公司部门经理管理人员指标

1、按照公司的管理目标,组织各项物业保洁服务的具体工作;

2、每日检查督促各区域清洁任务的完成情况,发现问题及时返工补课;

3、接洽开拓各种清洁服务业务,为公司创收;

4、经常巡查抽查,发现卫生死角及时解决。

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二、洛阳开荒保洁公司技术员工作分配

1、配合经理拟订物业保洁的实施方案;

2、对专用清洁设备进行使用指导;

3、随时检查和保养清洁用具和机械设备;

4、检查监督分管的清洁区域和项目;

5、经理交办的其他事项。

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三、洛阳开荒保洁公司公共卫生区域领

1、向清洁主管负责,每日班前留意当日清洁主管的指示,并接受其督导;

2、检查员工签到记录,察看是否全勤当值,对缺勤及时采用措施,合理安排属下员工工作;

3、检查所辖范围的清洁成效,如人行道、走道(廊)、广场通道、楼宇外围玻璃及墙身、公共洗手间、电梯轿箱、各种类型的地面、灯饰和部件等;

4、随时检查员工的工作情况,及时调整各种工具及人力配备;

5、编制清洁人员用具、物料计划、减少消耗,控制成本。

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四、保洁员

1、遵守《员工守则》,统一着装上岗;

2、听从领班的安排,严格按照物业保洁程序,保质保量地搞好职责范围内的物业保洁工作。

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五、仓库保管员

1、严格遵守《员工守则》及各项,服从主管的工作安排;

2、认真做好仓库的安全、整洁工作。按时到岗,经常巡视打扫,合理堆放货物,发现可疑迹象或火险隐患及时排除或上报;

3、负责清洁工具用品的收发工作。收货时必须按质按量验收,并正确填写入库单;发货时必须严格审核领用手续是否齐全,对于手续欠妥者一律拒发;

4、严禁私自借用工具及用品;

5、做好每月物料库存采购计划,提前呈报主管。